Network
ARAHKATA - Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) mengapresiasi perkembangan start up sektor perikanan di Indonesia yang kian menggembirakan.
Data yang dihimpun oleh jaringan start up bidang perikanan yang tergabung dalam Digifish, menyebut setidaknya ada lebih dari 700 start up bidang perikanan tersebar di Indonesia, diantaranya lebih dari 30 start up tergabung dalam digifish network.
Peran start up yang didominasi kaum milenial sangat sentral terutama kontribusinya dalam mendorong mata rantai sistem produksi perikanan yang lebih efisien. Demikian terungkap dalam ajang tahunan "Digifish 2020" yang diselenggarakan secara daring. Selasa. (15/12).
Direktur Jenderal Perikanan Budidaya, Slamet Soebjakto, dalam keterangan video conference di Jakarta menyatakan bahwa peran para milenial sebagai start up sangat sentral terutama dalam mendorong daya ungkit nilai tambah ekonomi bagi para pembudidaya ikan khususnya. Kontribusi nyata tersebut beber Slamet, terlihat dari perannya sebagai penyangga pasar melalui jejaring market on line (e-commerce) utamanya selama masa pandemi Covid -19.
"Pandemi Covid- 19 telah secara nyata memberikan efek negatif terhadap rantai suplai yang menyebabkan harga komoditas di tingkat pembudidaya turun, penyebabnya market yang terbatas akibat banyak yang tutup. Namun kehadiran para start up bisa menjembatani masalah pasar. Penciptaan pasar on line, saya kira sangat membantu penyerapan produk dan tentu berefek pada kembali bergeliatnya kegiatan usaha budidaya", jelas Slamet.
Ia juga menyebut, setidaknya ada 5 (lima) peran penting start up yang akan terus didorong yakni menjamin kepastian pasar; mendorong bahan baku berkualitas; memperkuat ketelusuran produk; mendorong investasi melalui skema crowdfunding; dan menjamin supply chain lebih efisien.
"KKP tentu siap untuk mendorong tumbuh kembangnya start up bidang perikanan di Indonesia. Inovasi menjadi mutlak guna mendongkrak pertumbuhan ekonomi nasional, apalagi potensi Sumber Daya Perikanan, utamanya akuakultur sangat besar," tutup Slamet.
